PRESENTACIÓN
La Moderna Teoría del Control en el Estado, establece que el CONTROL, en todos sus campos de aplicación, no es, y no puede entenderse, como una traba en la gestión de la prestación del servicio público; sino que es, y así debe asumirse, un valioso componente de dicha gestión. La gestión del control ha sido instituida para que, actuando con independencia y armónicamente con la gestión administrativa, contribuya eficazmente al cumplimiento del fin esencial del Estado, que no es otro que el servicio a la comunidad. Por esta razón, la formación ciudadana para la participación en la vigilancia de la gestión pública (C.P. Art.270) y el apoyo institucional a los entes territoriales de nuestra jurisdicción en los aspectos técnicos de nuestra competencia, serán objeto de especial atención durante el cuatrienio. De esta manera, los gestores de la prestación del servicio público estatal, por una parte, y los gestores del control (control institucional y control ciudadano), por la otra, contribuiremos a la legitimación del Estado, mediante la legitimación del servicio público; presupuesto básico, para construir un Boyacá más próspero, en el que nativos y foráneos disfrutemos del acceso a un servicio público en equidad, oportunidad y con calidad. En este contexto y previo un diagnostico de la realidad institucional, acogemos los postulados y metodologías de la planeación estratégica para formular un Plan Estratégico que nos permita potenciar la capacidad de gestión de la Contraloría General de Boyacá. Proceso que se emprende con la firme decisión, de todos los colaboradores, de consolidar un modelo de gestión que nos permita cumplir los encargos Constitucionales, con calidad técnica y solvencia moral, para lograr el reconocimiento de la Comunidad Boyacense, los Sujetos de Control, y las Entidades de Control. El Plan Estratégico se presenta en tres grandes partes: a numeral primero se efectúan las consideraciones de contexto, en el numeral segundo se presentan los Ejes Programáticos y los planes y programas, para finalmente, numeral tercero, detallar el esquema o modelo de seguimiento y evaluación para cada vigencia y al final consolidar los logros del cuatrenio.
PABLO ENRIQUE HUERTAS PORRAS
Contralor General
